כל חברה, תאגיד או ארגון גדול יעידו על כך: ארגונים גדולים צומחים ומשגשגים כאשר הם מתנהלים ביעילות ובמקצועיות ומדשדשים כאשר אלו נעדרים. במלים אחרות, אם אתם מנהלים ארגון ואתם רוצים להכות את התחזיות השנתיות ולהביא לתוצאות אופטימליות – אתם זקוקים לארגון נכון. אז איך עושים את זה? הכירו את היועץ הארגוני.
ייעוץ ארגוני ייחודי – לשירותכם
תפקידו של היועץ הארוגני הוא בראש ובראשונה לדאוג לכך שהחברה תעמוד ביעדים שזו הציבה לו (ועל כן, שיתוף הפעולה וההבנה ההדדית מוכרחים להיות לא פחות ממושלמים). עולם הייעוץ הארגוני מגלם בתוכו מספר רב של תורות, גישות ודיסציפלינות שונות. למעשה, על היועץ הארגוני שלכם להיות בקיא במספר רב של תחומים, החל מכלכלה התנהגותית ועד להבנה מעמיקה על אופן ההתנהלות בעולם קפיטליסטי בעל כללים תאגידיים נוקשים.
כל רב חובל צריך יועץ
בעולם העסקים, לא פעם מקובל לעשות היקש בין חברה גדולה לספינה, ולא לחינם: בדיוק כפי שרב החובל מנהיג את הספינה יחד עם עמיתיו הבכירים, כך גם בחברה גדולה: כולם ממלאים את חלקם, ההיררכיה ברורה על כולם והכל מתקתק. יועץ ארגוני טוב יידע לספר למנכ"ל, לסמנכ"ל, למנהלי המחלקות ובעצם לכל הסגל הבכיר כיצד הוא רואה את הדברים מתנהלים, כיצד, לפי הבנתו וניסיונו, הדברים ראויים להתבצע וכל זאת מבלי להפוך לגורם דומיננטי יתר-על-המדה, ולהשאיר את המושכות בידם.
מי צריך יועץ ארגוני?
רבים נוטים לחשוב שייעוץ ארגוני הוא מעין "גלגל הצלה" של חברות המצויות במשבר, אולם לאמיתו של דבר, כמעט כל חברה או ארגון יכולים להנות מייעוץ ארגוני. נכון, יועץ ארגוני יכול להוות גלולת חירום מצוינת בשעת משבר – אך גם בימי שגשוג תפקידו נחוץ. הוא יכול, למשל, לסייע לחברה להשיג את היעדים הרבעוניים והשנתיים, לפרוץ ליבשות נוספות, להתחזק מול המתחרות, להגדיל את המחזור השנתי ולעשות עוד נפלאות רבות.
כיצד התהליך מתבצע?
כמו כל דבר חיובי בעולם, גם ייעוץ ארגוני מתחיל מלמידה יסודית. היועץ לומד את העסק על בוריו ובאופן שקוף ככל האפשר, סופג את ערכי החברה וצופה בעבודה השוטפת ובתהליך קבלת ההחלטות – והכל דרך עיניים מקצועיות. לאחר מכן מתחיל כל הכיף: היועץ יחל לשפר, לפתח, לשנות, לייעץ, להעיר ולהאיר. והתוצאה? יעילות מירבית, תפוקה גבוהה ויעדים מרשימים.
זקוקים ליועץ ארגוני מקצועי, אמין ובעל ניסיון רב? אנו מזמינים אתכם ליצור איתנו קשר ונחזור אליכם בהקדם. בהצלחה!
