ייעוץ עסקי וארגוני לחברות בשותפות: הגישה שעושה את ההבדל

הגישה של 'פדרמן יועצים' לייעוץ עסקי וארגוני לוקחת בחשבון שמאחורי כל סכסוך או קושי עומדים מצבים אחרים, נסתרים מהעין. למראית עין מדובר בחוסר הסכמה, אך במציאות יתכן שאחד מהשותפים מתמודד עם בעיות אחרות לחלוטין שגורמות לו לתגובה שלילית. הדרך היחידה לדעת מה האמת ומה הטיפול הנכון היא למלא את השאלון העסקי המפורט של 'פדרמן יועצים' ולקבל את הניתוח של התוצאות.

"חיפשתי פתרון לסכסוך שותפים שכמעט ריסק את החברה. מצבי האישי התדרדר בצורה כזו שמנעה ממני לתפקד באופן רציונאלי. ביקרתי בשלוש חברות לייעוץ ארגוני ושוחחתי עם עוד שתיים בטלפון והייאוש רק גבר. במהלך החיפוש נתקלתי באתר של 'פדרמן יועצים' ומילאתי את השאלון האישי. כבר בפגישה הייתי המום מהניתוח של אבי פדרמן לגבי מצבי. הוא היה מדויק בצורה מפחידה וזאת לפני שסיפרתי דבר וחצי דבר על המצב" אומר ארז, בעלים משותף בחברת טק-סיין (ויסטה).

בניגוד לחברות ייעוץ אחרות, שלוקחות דפי חשבון וניתוח מכירות, ב'פדרמן יועצים' עושים את זה אחרת: השאלון בוחן את המבנה הארגוני ואת הקשיים האישיים של בעלי החברה, ומציג על גרף 'פרופיל עסקי' ייחודי שלוקח בחשבון את כל הגורמים שיכולים לגרום לבעיה. הפרופיל הזה שונה מארגון לארגון ויכול להציג גם נקודות מבט שונות של האדם שממלא אותו.

במקרה של שותפים, חשוב להתייחס לכל שותף בנפרד ולספק ייעוץ בהתאמה לכך שיש 2 קודקודים (או יותר), וכל אחד מהם מושך לכיוון אחר. הגורם האנושי בא לידי ביטוי באופן בולט.

למה בחרת ב'פדרמן יועצים' לפתרון סכסוך השותפים?

"בעיקר השתכנעתי להתקשר עם החברה מכיוון שליועצי החברה הייתה ודאות מוחלטת לגבי יכולתם לפתור את המצב באופן מוחלט". אומר ארז.

"עם חברות ייעוץ ארגוני אחרות ביקשתי לדעת מה התוכנית ואיך יוצאים מהסבך אליו נקלעה החברה ופתרונות למערכת היחסים המרוסקת בין השותפים, וקיבלתי סמינרים והרצאות ומעט מאוד פרקטיקה".

הייעוץ העסקי והארגוני של 'פדרמן יועצים' מתחיל מהקודקוד, וכאן הייחוד. אנחנו לא מתחילים מדוחות כספיים, חוזים והסכמים אלא מהעצמת הבעלים. במקרה של שותפים עסקיים, כשקיים סכסוך, הטיפול מתמקד גם בהיבט הזה. אך גם ללא סכסוך, הגישה שלנו היא שעוצמת הארגון מתחילה מלמעלה.

כשיש מחסום שמונע מהשותפים העסקיים לנווט את החברה להצלחה, אז אף דו"ח כספי ואף חוזה לא ימנע את ההתדרדרות. בסופו של יום ארגון עסקי מתקדם בהתאם להון האנושי שלו – והכל מתחיל מראש הפירמידה.

מנכ"ל ובעלים לא צריך לחשוף את התסכולים שלו בפומבי. הוא צריך לשמור על הזכות לפרטיות ולבצע העשרה עסקית או אישית עם יועץ מומחה, שזאת המיומנות שלו. גם בין שותפים, כל אחד מקבל תוכנית אישית ומבצע אותה בפרטיות לפני שעובדים לשלב העסקי-נטו.

ייעוץ עסקי לשותפות ממוקד תוצאות: מה קיבלתם מהעבודה עם 'פדרמן יועצים'?

"את קיומה של החברה אני חייב ל'פדרמן יועצים" אומר ארז. "לא רק שהחברה היא יצואן מצטיין עם מחזור מכירות של 40 מיליון דולר ושגשוג מדהים, היחסים בין השותפים מעולם לא היו בריאים כמו היום. אני מיישם בארגון את המתודולוגיה של שיטת הייעוץ ובלי להכביר במילים, זה עובד! אני ממליץ בחום".