יש פער בין מה שאנשים מדווחים לבין העובדות, וייעוץ עסקי לחברות הנדסה מוכיח את זה שחור על גבי לבן

אני לא מעביר ביקורת אלא מציין עובדה פשוטה. עד היום לא היתה לך או לצוות שלך מערכת מדויקת למדידת העובדות, אז עבדתם לפי תחושות בטן ולפי השיטה של "אני מאמין לו, הוא נראה לי אדם ישר".

הכל טוב ויפה, אבל עם הבטחות אי אפשר ללכת לבנק או להתחייב לעמידה בזמנים או לקבוע תמחור נכון וכן הלאה.

הסוד להצלחה עסקית: הטמעת מערכת ניהול על פי סטטיסטיקות

הרבה אנשים שואלים איך הגעתי לעבוד עם החברות הגדולות והמובילות בתחומן בעסק. יש לי סוד קטן לספר לך: כשהתחלנו לעבוד הן לא היו מובילות אבל רצו לצמוח ובזכות הייעוץ של פדרמן יועצים הן צמחו והפכו להצלחה מסחררת.

יש הרבה כלים שאני משתמש בהם, אבל הכלי הבסיסי ביותר – שהוא כלי חובה בייעוץ עסקי לחברות הנדסה וניהול פרויקטים – הוא מדידת סטטיסטיקות ועבודה על פי נהלים מדויקים כדי להוביל כל פעולה להצלחה.

בלי הבטחות ריקות מתוכן – רק עובדות.

עכשיו, אתם בטח שואל את עצמך "יש לי רואה חשבון, מה אתה מציע שמחדש לי?"

אז אני אסביר:

אני עובד עם מערכת שמודדת פעולות בזמן אמת. אתה רואה בסוף יום עבודה מה באמת התקדם ומה לא. לדוגמה ניקח מכירות, אנחנו יכולים למדוד את כמות העסקאות שעדיין לא נסגרו ולשים עליהן כותרת של הכנסה פוטנציאלית, אבל אנחנו מודדים קודם כל את הכסף שנכנס.

אנחנו גם מודדים כספים שלא נגבו בזמן, פרויקטים שעומדים בזמנים או חורגים מהם ועוד הרבה נתונים שאפילו לא חשבת עליהם – אבל הם בדיוק הנתונים הנכונים שיעזרו לך להביא את החברה שלך לעמדה של עוצמה במשק.

נשמע מסקרן?

האמת, לדעתי זה משהו שיטיס אותך למעלה.

אני מציע לך פגישה ראשונה איתי ללא עלות. לשמוע ישירות במה החברה שלך צריכה לטפל כדי לצמוח עוד. שלח לי הודעה עכשיו ונתאם.