איך מילוי השאלון עוזר לך, כבעל עסק, להתמקד בבעיה האמיתית?

מה גרם לעשרות חברות עם פוטנציאל להפוך למובילות במשק הישראלי בזכות מילוי שאלון האבחון העסקי?

אם העסק שלך "מתגלגל מעצמו", תגלה שהעסק עולה ויורד וזה יכול לבלבל אותך ואת ההנהלה שלך. נדיר למצוא חברות שמצליחות גם להימנע מירידות וגם לשנות את המגמה להצלחה אחרי הצלחה. ברוב המקרים לוקח לעסקים שבועות ואף חודשים לקבוע את המגמה האמיתית שלהם…

במקרים רבים מידי חוסר התמקדות על הבעיה האמיתית גורמת להתכווצות ואף לסגירה של עסקים עם פוטנציאל גבוה.

מילוי שאלון אבחון הפוטנציאל העסקי יענה לך על השאלות שמטרידות אותך כמנכ"ל ובעלים, ויאפשר לך להבין את המצב מנקודת מבט חיצונית – ולקחת את העסק שלך לשלב הבא.

"קשה לדעת בדיוק היכן לרכז את תשומת ליבך כמנהל… עד שאתה יושב ועונה על כמה שאלות".

רוב בעלי חברות פועלים על בסיס של "כיבוי שריפות" רק על מנת לשמור על המשך הפעילות. אבל זה לא פותר את הבעיות, רק מרחיק אותן לרגע.

השאלון בנוי כך שתדע מה הנקודות החזקות והנקודות החלשות בעסק שלך, ומה בדיוק צריך לתקן. שאלון אבחון הפוטנציאל העסקי –

1. מציף את האתגרים והבעיות העיקריים בעסק שלך: 7 תחומים עסקיים ו-3 תחומים שקשורים באופן אישי אליך כבעלים.
2. מודד עד כמה טוב אתה מטפל בכל נושא ולמה הולך לך טוב בתחומים מסוימים ורע בתחומים אחרים.
3. מייצר דו"ח מתומצת שמציג את החולשות והחוזקות של העסק שלך. תוצאות הדו"ח נמסרות לך בפגישה אישית חסויה, שבה תקבל תשובות לכל השאלות ותבין איך להשיג את ההצלחה שתמיד ידעת שאמורה להגיע לך.

תשובות לשאלות נפוצות

מה מטרת השאלון ומה אני מקבל בתוצאות?

שאלון אבחון הפוטנציאל העסקי נועד עבורך, כדי שתדע מה הפוטנציאל העסקי המלא של החברה שלך ברמה אובייקטיבית ותוכל להחליט איך להשיג את המקסימום.

המבדק בוחן מספר תחומים בחברה ומציג לך את הדברים בצורת דו"ח תמציתי. את התשובות אתה מקבל מאבי פדרמן, יועץ עסקי וארגוני שהביא עשרות חברות בישראל להיות הגדולות והמובילות בתחומן.

בין התחומים שהאבחון מציג:

1. ניהול – עד כמה אתה מצליח להשיג התרחבות ורווחיות של החברה ועבורך ברמה האישית.

שאלות כגון:

• האם אתה משיג את המטרות הכספיות של החברה שלך?
• האם יש בעיות בתזרים מזומנים שצריכות להפתר?

2. ארגון – עד כמה העובדים שלך פרודוקטיביים ועד כמה הדברים זורמים ביעילות בין העובדים שאמורים לבצע את המטלות.

שאלות כגון:

• האם אתה מצליח באיתור ושכירת עובדים טובים?
• האם אתה מוצא את עצמך לעיתים קרובות פותר בעיות שאחרים (מנהלים/עובדים) אמורים לטפל בהן?

3. תפעול – מודד את דעתך כמנכ"ל ובעלים על איכות המוצר/השרות הניתן על ידי החברה ללקוחותיה.

שאלות כגון:

• האם איכות השרות נוטה להתמוטט כשאתה מתרחק מהשטח לתקופת זמן ממושכת?
• לפעמים אני מתכווץ ורוצה להסתתר כאשר העובדים שלי מדברים עם ללקוחות?

4. שאלות הקשורות באופן ישיר אליך כוללות דברים שיכולים לחסום את הצלחתך כמנהל הבכיר, ולכן להשפיע לרעה על העסק.

שאלות כגון:

• האם לעיתים קרובות אתה מרגיש אשמה על שאינך מבלה יותר זמן עם משפחתך?
• האם יש דברים אחרים שאתה חושב שעליך לעשות עם החברה שלך?

מה ירוויח מי שימלא את שאלון האבחון?

פגישת ייעוץ חינם שבה יגלה מה הוא יכול לעשות על מנת לממש הפוטנציאל האמיתי של העסק. פגישה שלרבים היתה נקודת המפנה בדרך להצלחה חסרת תקדים.

הפגישה ללא עלות (בשווי 3000 ₪).